Mittwochkrimi: Unsere Ermittler sind bis Mitte August in den Ferien. Warum Ferien wichtig sind für Mitarbeiter und Führungspersonen und Ermittler

Ein klarer Kopf braucht Zeit zur Erholung. Wer nie abschaltet, riskiert Fehler – oder wird selbst zum Risiko.
Also: Füsse hoch, Fallakte zu, und einfach mal loslassen.
Im August wird dann wieder ermittelt – mit neuer Kraft und geschärftem Instinkt.

Mittwochkrimi: Kurzschluss in der Leitung (Schluss)

Die „Eletra GmbH“ ist ein traditionsreiches Unternehmen, das elektronische Steuerplatinen für die Automobilindustrie produziert. Seit dem überraschenden Weggang des alten Produktionsleiters vor drei Monaten läuft einiges schief: Lieferfristen werden nicht eingehalten, Maschinen fallen immer wieder aus – und die Stimmung auf dem Werksgelände ist angespannt.

Mittwochkrimi: Kurzschluss in der Leitung (Teil 1)

Die „Eletra GmbH“ ist ein traditionsreiches Unternehmen, das elektronische Steuerplatinen für die Automobilindustrie produziert. Seit dem überraschenden Weggang des alten Produktionsleiters vor drei Monaten läuft einiges schief: Lieferfristen werden nicht eingehalten, Maschinen fallen immer wieder aus – und die Stimmung auf dem Werksgelände ist angespannt.

Mythos oder Realität? Mein persönlicher Blick auf Employer Branding 3. Teil

Es geht darum, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die sowohl potenzielle als auch bestehende Mitarbeiter*innen anspricht und bindet.
Diese Marke wird durch verschiedene Strategien und Initiativen entwickelt, die darauf abzielen, das Image und die Reputation des Unternehmens zu verbessern. Es geht also nicht nur um Werbung, sondern um eine tiefgreifende Veränderung der Unternehmenskultur und -werte, die authentisch und überzeugend nach aussen getragen wird.
Aber ist das nun wirklich so?
Existiert Employer Branding, wie erkenne ich gutes/schlechte Employer Branding?

Mittwochkrimi: Letzter Gang (Teil 2/2)

Das Personalrestaurant des St. Aurelius-Spitals war am frühen Morgen noch in dämmriges Licht gehüllt, als Pflegerin Lena den leblosen Körper von Chefkoch Adrian Moser fand. Er lag rücklings auf dem gefliesten Küchenboden, eine Blutlache hatte sich um ihn ausgebreitet, das Küchenmesser noch in seiner Seite.

Mythos oder Realität? Mein persönlicher Blick auf Employer Branding 2. Teil

Es geht darum, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die sowohl potenzielle als auch bestehende Mitarbeiter*innen anspricht und bindet.
Diese Marke wird durch verschiedene Strategien und Initiativen entwickelt, die darauf abzielen, das Image und die Reputation des Unternehmens zu verbessern. Es geht also nicht nur um Werbung, sondern um eine tiefgreifende Veränderung der Unternehmenskultur und -werte, die authentisch und überzeugend nach aussen getragen wird.
Aber ist das nun wirklich so?
Existiert Employer Branding, wie erkenne ich gutes/schlechte Employer Branding?

Mittwochkrimi: Letzter Gang (Teil 1/2)

Das Personalrestaurant des St. Aurelius-Spitals war am frühen Morgen noch in dämmriges Licht gehüllt, als Pflegerin Lena den leblosen Körper von Chefkoch Adrian Moser fand. Er lag rücklings auf dem gefliesten Küchenboden, eine Blutlache hatte sich um ihn ausgebreitet, das Küchenmesser noch in seiner Seite.

Mythos oder Realität? Mein persönlicher Blick auf Employer Branding 1. Teil

Es geht darum, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die sowohl potenzielle als auch bestehende Mitarbeiter*innen anspricht und bindet.
Diese Marke wird durch verschiedene Strategien und Initiativen entwickelt, die darauf abzielen, das Image und die Reputation des Unternehmens zu verbessern. Es geht also nicht nur um Werbung, sondern um eine tiefgreifende Veränderung der Unternehmenskultur und -werte, die authentisch und überzeugend nach aussen getragen wird.
Aber ist das nun wirklich so?
Existiert Employer Branding, wie erkenne ich gutes/schlechte Employer Branding?